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50亿豪赌背后:浙商证券并购国都的规模狂想与现实鸿沟
在证券行业竞争日益激烈的当下,券商通过并购重组来提升自身实力、扩大市场份额成为重要趋势。浙商证券耗资 50 亿、历时 2 年并购国都证券这一举措,无疑在业内引起了广泛关注。这一并购案对浙商证券迈向中大型券商的目标有着深远影响,然而,其距离真正的中大型券商仍存在一定差距,面临诸多挑战与机遇。
从业务规模角度来看,浙商证券在并购国都证券前,已通过自身发展取得了一定成绩。自 2017 年上市至 2023 年,公司总资产从 529 亿元飙升至 1455 亿元,行业排名由 31 位跃升至 23 位;营收从 46 亿元攀升至 176 亿元,行业排名从 22 名跻身 11 名。若成功将国都证券并表,其资本实力将得到进一步提升。2023 年,浙商证券总资产、净资产分别为 1455 亿元、283 亿元,位列 23 位、26 位,国都证券两项指标则为 339 亿元、109 亿元,合并后浙商证券总资产、净资产有望双双挤进行业前 20 名。在自营投资业务上,双方合并后有望从行业第 40 名跃升至第 25 位左右。这显示出并购在短期内能够迅速扩充浙商证券的业务规模,为其迈向中大型券商奠定坚实基础。
区域布局方面,浙商证券此前业务长期集中在浙江省内,局限性较为明显。而国都证券业务辐射范围主要集中在华北地区,56 家营业部大部分分布在北京、河南、上海、山东等地。通过并购,浙商证券能够借助国都证券的北方资源,打破地域限制,实现南北资源深度融合与互补,有助于其拓展全国业务版图,向中大型券商的全国性布局目标迈进。
不过,业务协同方面存在诸多不确定性。浙商证券与国都证券在客群结构、业务布局、创新路径等方面存在差异。国都证券主要营业部集中在京津冀等环渤海区域,浙商证券则扎根浙江等长三角地区,在财富管理业务等方面的整合难度较大,需要时间来磨合,以实现有机融合,发挥协同效应。并且,浙商证券若想依托并购布局华北市场,需面临中信建投、银河证券等头部券商的激烈竞争,抢占市场份额并非易事。
从合规管理与公司治理角度看,浙商证券与国都证券均存在一定问题。2025 年 1 月 10 日,浙江证监局指出浙商证券存在为部分投资者提供变相融资服务、未识别客户交易目的等问题,并要求其增加内部合规检查次数等。而国都证券在 2024 年 10 月,时任总经理和财务负责人因涉嫌证券从业人员违法持股被立案调查,之后总经理辞职,内部合规体系受到质疑。浙商证券完成控股后,首要任务便是重整国都证券的高管班子、重建市场信心,同时自身也要补齐合规短板,加强合规建设,这对于实现并购后的协同发展至关重要。
业绩稳定性也是浙商证券需要面临的挑战。国都证券历年财务数据显示其业绩有起伏,2021 年营收超 18 亿元,2022 年骤降至 9.38 亿元,2023 年靠自营业务营收回升至 13.81 亿元,2024 年营业收入 18.05 亿元,同比增长约 31%,净利润与营业收入走势几乎一致。收购这样一家业绩波动较大的公司,浙商证券的业绩稳定性恐将受到影响。浙商证券自身也面临 “增利未增收” 的局面,2024 年年报显示其营业收入 158.16 亿元,同比下降 10.33%,净利润 19.32 亿元,同比增长 10.17%,期货业务、投行业务双双下滑,这也给其发展带来了一定压力。
综上所述,浙商证券并购国都证券是其迈向中大型券商的重要一步,在业务规模扩充和区域布局优化上已展现出积极效果。但要真正达成中大型券商的目标,还需在业务协同、合规管理、业绩稳定等方面持续发力,克服重重挑战,这或许需要数年时间的精心打磨与深耕细作。

